中国电信公司上云(中国电信天翼云)
为提高企业 IT 治理水平，加强行业内经验交流分享，由中国信息通信研究院主办的“ 2020 GOLF+ IT新治理领导力论坛”于 2020 年 12 月 23 日在北京举行，中国通信标准化协会、中国互联网协会、云计算标准和开源推进委员会为本次大会的支持单位。
本次大会邀请了中国信息通信研究院领导、中国通信标准化协会领导、中国互联网协会领导以及各行业IT领域技术专家莅临现场。作为行业风向标，“2020 GOLF+ IT新治理领导力论坛”正式发布2020年度行业评选活动结果。中国电信集团公司云网运营部（大数据和AI中心）平台云化推进处处长陈靖翔女士入选 2020 年度通信行业领军人物！
【2020年度行业领军人物 公布现场】
我们对中国电信集团公司云网运营部（大数据和AI中心）平台云化推进处处长陈靖翔女士进行了独家专访，和她一同回顾 2020 年的工作历程，分享心得的同时也展望未来~
中国电信集团公司
云网运营部（大数据和AI中心）平台云化推进处处长
陈靖翔
Q1
恭喜您被评为 2020 年度领军人物，请谈谈您的感受
陈靖翔：能被评为2020年年度领军人物，心情非常激动。我是中国电信一名普通的IT老兵，一直在追求一个梦想，希望借数字化转型的时机，促进国内传统IT作坊式、非标准化、瀑布式软件工程模式转向敏捷IT模式，希望借数字化转型的时机，促进企业同步开展IT治理，把IT系统本身的开发运营过程进行数字化。中国电信接应国家数字化转型战略，开展了云改数转战略，全面开展it上云、网络上云、业务上云、办公上云。我有幸参与IT全面上云这个工程，总体上规划设计和组织研发了IT上云四平台，促进IT上云从1.0升级到2.0，从原来上IaaS到上PaaS，IT系统云化解耦，沉淀出原子能力，基于原子能力实现业务的敏捷交付和快速创新，促进企业的数字化转型。
Q2
请您简单介绍一下自己以及职业经历
陈靖翔：就我个人来讲，职业方面经历过多种岗位，从90年代做梦也在写代码到写代码不需要测试就直接平稳上线的程序员，到管理几百人队伍的项目如期交付上线的项目经理，到为客户做企业级IT规划的架构师，到组织中国电信中小企业开展数字化企业实现同比收入增长15%的营销经理，到曾经常会兜底组织全网疑难故障处理的灭火侠，到如今中国电信的IT全面上云的牵头人。这一路走来，遇到很多坑，也填了很多坑，凭借着执着的坚毅，认真对待每一件事情，默默前行，组织全网专家一起，发挥专家力量，功到自然成，把数字化平台的技术底座比较快研发出来了，全网全部使用，能被大家需要，觉得很有成就感，我觉得我是幸运的。
Q3
在过去的一年里，您所做的突出项目或工作有哪些？
陈靖翔：接应中国电信云改数转战略，我全面负责IT全面上云专项工作，做了三件主要工作。
一是看准了混合云并整体规划设计了中国电信的上云四平台（云翼、云道、云眼、云桥），初步形成了中国电信数字化平台的技术底座，实现IT上云从半手工半自动化上IaaS到端到端自动化、标准化、智能化、规模化去IOE的深度上云，降低上云的技术门槛，提高了上云效率。云翼平台提供了IaaS/PaaS一体化的自助服务和自动化开通等，实现每个PaaS组件安装3-5天到分钟级自动开通。云道平台提供了全集团DevOPS的能力，实现从传统半手工需求实施模式到自动化需求的敏捷实施交付模式。云眼平台提供了全集团集中监控和运维能力，实现从传统分散式运维到集中化智能化的运维能力。上云过程中应用基于云桥DCOOS快速云化解耦，逐步形成应用云原生架构，实现能力的便捷输出，促进企业基于开放共享的原子能力，快速交付业务上线和创新的业务，实现降成本、增收入、提感知、提效率，促进企业数字化转型。
二是提炼总结IT上云五步骤十流程方法论，供全网规划、设计、实施上云。上云是个复杂的系统工程，涉及到上云技术选型和环境就绪，应用上云，上云后的运维等。除了具备一套端到端的平台和工具外，还需要一套体系的方法，如何找到企业当前遇到的痛点？上云驱动力在哪里？上云的切入点在哪里？上云的组件如何选型？上云的安全如何考虑？核心系统与外围系统上云的方案如何制定？等等一系列问题。中国电信广泛使用上云五步骤十流程来规模开展全面上云。目前中国电信已完成1200+系统去IOE的深度上云，预计2022年全面完成所有IT系统上云。
三是培养了一支分布在31省的深度上云专家队伍，具备为客户开展上云咨询、规划设计、集成实施、运维服务等全方位端到端的深度上云的服务能力，并发挥中国电信云网融合优势，共享中国电信数字化平台底座能力和上云最佳实践，助力客户上云用数赋智，促进客户数字化转型和升级。
Q4
对于2021年的计划有哪些？
陈靖翔：中国电信计划三年完成IT全面上云，2021年要完成80%的系统上云，是非常关键的一年。中国电信作为传统企业，核心BSS/OSS系统行业内率先去Oracle上云，从传统封闭、垂直集成的IOE架构，转变为开放、水平扩展的分布式云化架构。中国电信自研了分布式数据库teleDb已经解决了上云最关键“去O”难题并全网大范围使用。当前中国电信通过IT上云已取得阶段性的业务成效，如集约销售品的上市时间由月到天，计费出账由8小时缩短到2小时，数据应用从T+1向分钟级演进，系能提升5-10倍，硬件成本降低30%，推进了流程的数字化，大数据注智生产系统，生产效率大幅提升。中国电信使命担当，作为完成政治任务的经济实体，通过自身云改数转的最佳实践，也将结合社会各行业的上云和数字化转型需求，迭代完善数字化平台底座能力和原子能力，赋能各行各业客户的数字化转型。
大会精彩瞬间：
微信号 : CAICT信息科技风险治理
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